2018年10月アーカイブ

Q:「来年、350名の業界団体のトップに立ちます。どのようなことに注意して団体をまとめていけば良いのでしょうか?中井先生の京都青年会議所の理事長経験なども踏まえて教えてください。」
A:「団体の設立趣旨を確認し、次の節目である創立40周年を見据えて、創立37周年に置けるトップの役割を確認した上で、選挙で選んでくださった皆さんの意向を組み、それに自分らしさを加えてリーダーシップを存分に発揮してください。」



Q:「従業員が思うように働いてくれません。また、誤字・脱字などの単純ミスも直りません。どのようにして教育すれば戦力になるでしょうか?」
A:「よく使う言葉の定義の意思統一や作業のシステム化などを行うことと、人は同じことを平均7回言わないと覚えられないという脳の仕組みを理解して、粘り強く指導することです」


Q「2年後に、会社から独立を考えているのですが、それに向けてのアドバイスをお願いします。」
A「1つは、独立後の販売メニューを今から作成しておくこと、もう一つは、過去のパーフェクトカスタマーに後追いのインタビューをすることで、コンテンツの整理とブラッシュアップをすることです」


Q:「フロントセミナーでの成約率をあげたいのですが、コンテンツをどこまで公開したらいいのでしょうか?」
A:「成約率を上げるためには、短期的な戦術ではなく、中期的な戦略が必要だという教育をセミナーの前半でする必要があります。その後、新規とリピートを獲得するコンテンツを少しだけ見せればいいと思います。」



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